Theo phân tách của chiến lược gia có biệt danh Giáo sư, 20 năm trước, Nhật Bản cũng ở xuất hành điểm như Việt Nam bây giờ nhưng nhờ chú trọng phát triển mô hình đào tạo trẻ mà có được vị thế như hiện tại. Tấm gương nước láng giềng ngay đó, sao phải đi học hỏi đâu xa!
Thực ra lời khuyên của HLV Wenger không mới, thậm chí đã xuất hiện trong bản chiến lược phát triển bóng đá Việt Nam từ hơn 10 năm trước. Thế nhưng sự dị biệt nằm ở chỗ, Nhật Bản nói là làm và làm trang nghiêm, còn ở ta thì giới quản lý bóng đá nói rồi… để đó. Mô hình đào tạo trẻ độc nhất vô nhị tạm coi là chuyên nghiệp là Học viện HAGL - Arsenal JMG. Nhưng nó ra đời từ kiên tâm và tiền tài “bầu” Đức, chứ không phải VFF.
Không phải sự phát triển bóng đá Việt Nam hay cung cách đón tiếp trọng thị của Ban tổ chức, điều khiến Arsenal ấn tượng nhất trong chuyến du đấu lại là các CĐV. Arsenal thậm chí đã làm hẳn một clip truyền bá ra toàn thế giới hình ảnh CĐV Vũ Xuân Tiến chạy 5km bám theo xe để xin chữ ký. Pháo thủ gọi CĐV này là “Running man”, “Người hùng tour du đấu châu Á 2013”.
Nói về “Running man” Việt Nam, HLV Wenger tỏ ý thán phục trước ý chí phi thường, không tự nhiệm vụ trước khó khăn và nhận ra: “Đó là bài học có ích cho bản thân tôi cũng như các cầu thủ Arsenal”. Theo “giáo sư”, đó cũng là bài học bổ ích với mọi đội bóng, mọi nền bóng đá, nếu muốn lớn mạnh.
Từ “Running man” - hình ảnh tưởng dường như rất thông thường trong mỗi tour du đấu, HLV Wenger - nhà cầm quân được cả thế giới bái phục hào kiệt, đã khái quát hóa thành bài học hữu ích cho Arsenal để chinh phục những cột mốc tham vọng. Vậy còn với những nhà quản lý bóng đá Việt Nam, bài học “không từ nhiệm vụ trước khó khăn” liệu có được hấp thu?
Phụng hoàng
|
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét